金蝶工程项目ERP管理软件以项目为核心进行全程业务的管理和管控,将与项目相关的投标过程管理、收入合同管理、目标成本预算、劳务分包管理、物资采购管理、进度管理、验收结算等信息统一集中到项目管控平台。
总体流程图
项目全过程管理覆盖,以项目管理为主线、以合同管理为中心、供应链管理为重点,以成本管理为核心,打通以项目为核心的一体化价值链。
方案价值点:
l 以项目为维度实现项目所有业务串联
l 实现项目数据的高度共享和复用
l 统一核算口径和管理维度
l 解耦并灵活项目与合同管理之间关系
l 实现项目财务精细化管理